展出產(chǎn)品專區(qū)：

? 通訊產(chǎn)品區(qū)（9-11號館） 1、 移動通信、衛(wèi)星接收機、解碼器、機頂盒、便攜式通訊終端、網(wǎng)絡設備、無線裝置、遙控和遙感裝置、監(jiān)視設備、、光纖、線纜、手提電話、固定電話、電信與互聯(lián)網(wǎng)服務；衛(wèi)星廣播設備；信息安全等。相關(guān)通訊領域電子元器件。 2、 移動設備及配件 3、 辦公自動化 4、 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 5、 3D打印 6、 人工智能、機器人 7、 網(wǎng)絡安全及監(jiān)測技術(shù)、系統(tǒng)、產(chǎn)品及服務 8、 云及大數(shù)據(jù)應用

? 廣電產(chǎn)品區(qū)（12-12A號館）：機頂盒、廣播電視及周邊展品 印度市場吸引力：

?至2020年，印度將成為全球第五大經(jīng)濟體。 ?印度通信市場尤其是移動通信領域爆發(fā)式增長所帶來的市場誘惑。2015年底，智能手機用戶僅為2.39億。2020年預計將達到7.02億。五年內(nèi)無線連接將變得無處不在。在接下來的三年，農(nóng)村網(wǎng)民將每年增長40%。

?印度政局穩(wěn)定，鼓勵外資進入，對通信、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新呈扶持態(tài)度。相對開放，很少有牌照管制。政府通過減少行政審批、簡化稅收制度、加強基礎設施建設、吸引境外企業(yè)投資，并鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，最終利用人口紅利，推動"印度制造"，實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛。

?運營市場競爭充分。印度已形成國有、私營和外資三足鼎立的格局。早在1992年，印度政府禁止國有運營商進入移動通信市場，一些本土私營企業(yè)和國外運營商如Reliance、Tata、Bharti以及中國香港的和記黃埔等異常活躍，紛紛以獨資或者合資方式進入移動通信市場。直到1999年，印度國有運營商BSNL和MTNL才被允許建立自己的移動網(wǎng)絡。由于競爭充分，印度各大運營商沒有一家在移動通信市場占有絕對優(yōu)勢，最大的移動運營商Reliance的市場份額也只有21%，Bharti占有19%，國有的BSNL為16%，和記電訊為11%。其余30%的市場被數(shù)十家小型運營商瓜分，這種充分競爭的市場格局客觀上有利于通信設備企業(yè)進入市場。 ?印度軟件業(yè)發(fā)展帶來的刺激。2002年以來，發(fā)達國家的IT產(chǎn)業(yè)將成本控制列為企業(yè)發(fā)展的第一要素，加大了外包份額，而印度則是軟件外包的首選地。外包業(yè)務促進了印度軟件業(yè)的復蘇和快速發(fā)展，由此產(chǎn)生的大量物美價廉的軟件工程師資源吸引了國外電信設備商在印度直接投資，建立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地。與此同時，軟件業(yè)帶動了印度酒店業(yè)和房地產(chǎn)乃至整個國民經(jīng)濟的發(fā)展，消費者對通信產(chǎn)品尤其是移動通信的需求也水到渠成地釋放出來。